ប្រភេទទាំងអស់

តើរលក "កាបូនទ្វេ" នឹងនាំមកអ្វីខ្លះដល់ឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម?

អ្នកនិពន្ធ៖ ជូ ជេលល-ខេវី 2022-05-18 អាន 8 នាទី

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ប្រធានបទកាបូនពីរជាន់នៃ "កំពូលកាបូន" និង "អព្យាក្រឹតភាពកាបូន" បានបន្តកើនឡើងនូវប្រជាប្រិយភាព ដែលបង្កឱ្យមានរលកបៃតង។ រោងចក្របៃតង ឧទ្យានបៃតង ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បៃតង ស្តង់ដារបៃតង... ប្រទេសទាំងមូលកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម ដើម្បីពន្លឿនការកសាងប្រព័ន្ធផលិតកម្មបៃតង។ ការផលិតបៃតង និងកាបូនទាប កំពុងក្លាយជាទិសដៅសំខាន់មួយនៃការអភិវឌ្ឍផលិតកម្ម។

០១. បញ្ហាប្រឈម និងឱកាសដែលនាំមកដោយ «កាបូនពីរជាន់» ដល់សហគ្រាស

គោលដៅ និងតម្រូវការការងារនៃ «ការឈានដល់ចំណុចកំពូលនៃកាបូន និងអព្យាក្រឹតភាពកាបូន» ដែលស្នើឡើងដោយប្រទេសរបស់ខ្ញុំ មិនត្រឹមតែជាសម្ពាធ និងបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់វិស័យឧស្សាហកម្មទាំងមូលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាឱកាសល្អមួយដើម្បីស្វែងរកការអភិវឌ្ឍផងដែរ។

ក្នុងនាមជាប្រទេសផលិតធំជាងគេបំផុតរបស់ពិភពលោក និងជាប្រទេសដែលមានប្រភេទឧស្សាហកម្មពេញលេញបំផុត ការផលិតគឺជាប្រភពដ៏សំខាន់មួយនៃការបញ្ចេញឧស្ម័នកាបូននៅក្នុងប្រទេសរបស់ខ្ញុំ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទសវត្សរ៍ខាងមុខ គេអាចមើលឃើញទុកជាមុនថា ឧស្សាហកម្មដែលមានការបញ្ចេញឧស្ម័នកាបូនខ្ពស់ដូចជា គីមីឥន្ធនៈ ដែកថែប និងសម្ភារៈសំណង់ នឹងជៀសមិនរួចត្រូវទទួលរងនូវការរឹតបន្តឹងលើការអភិវឌ្ឍកាន់តែច្រើនឡើងៗ ដែលនឹងបង្ខំឱ្យប្រព័ន្ធឧស្សាហកម្មទាំងមូលផ្លាស់ប្តូរពីការអភិវឌ្ឍយ៉ាងទូលំទូលាយទៅជាការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពល្អ និងកាបូនទាប។ លើសពីនេះ សហគ្រាសលេចធ្លោមួយចំនួនដែលមានលក្ខណៈច្នៃប្រឌិត កាបូនទាប និងបៃតងក្នុងសិប្បកម្ម ផលិតផល បច្ចេកវិទ្យា ឧបករណ៍ជាដើម ក៏នឹងទទួលបានទំនោរគោលនយោបាយកាន់តែច្រើនឡើងៗ ដើម្បីជួយពួកគេទទួលបានឱកាសអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែប្រសើរ និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិ ដែលហៅថា ការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ រលកនៃ «អព្យាក្រឹតភាពកាបូន» កំពុងរីករាលដាលពាសពេញពិភពលោក។ យោងតាមស្ថិតិមិនពេញលេញ ក្រុមហ៊ុនជាង ៥០ នៅលើពិភពលោកសម្រេចបាន ឬសម្រេចបានដោយផ្នែកនូវ «អព្យាក្រឹតភាពកាបូន» ហើយចំនួនទាំងនេះនៅតែបន្តកើនឡើង។ សហភាពអឺរ៉ុបមានគម្រោងសម្រេចបាន «អព្យាក្រឹតភាពកាបូន» នៅឆ្នាំ ២០៥០ និងបញ្ឈប់ការប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនចំហេះខាងក្នុងទាំងស្រុងនៅក្នុងរថយន្តនៅឆ្នាំ ២០៣៥។ «ការកើនឡើងនៃកាបូន និងអព្យាក្រឹតភាពកាបូន» មិនត្រឹមតែជាប្រធានបទក្តៅគគុកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជានិន្នាការសកល និងការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិដែលមានពេលវេលាកំណត់ផងដែរ។

០២. ទិសដៅទាំងបួននៃការផ្លាស់ប្តូរបៃតងរបស់សហគ្រាសក្រោមគោលដៅ "កាបូនទ្វេ"

«ការឡើងដល់ចំណុចកំពូលនៃកាបូន និងអព្យាក្រឹតភាពកាបូន» មិនត្រឹមតែជាលក្ខណៈធម្មជាតិរបស់រោងចក្របៃតងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាជំហរជួរមុខមួយផងដែរ ហើយវាគឺជាគម្រោងគំរូសម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មទាំងមូល ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ «កាបូនពីរ»។ តើសហគ្រាសអាចកែលម្អសមត្ថភាពបៃតង និងកាបូនទាបរបស់ពួកគេ ដឹកនាំក្នុងការសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរ និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃ «អព្យាក្រឹតភាពកាបូន» ជាទូទៅក្នុងទិសដៅដូចខាងក្រោម៖

•លើកកម្ពស់ការបៃតងដោយបញ្ចេញកាបូនទាបដោយមានជំនួយពីមធ្យោបាយ និងវិធីសាស្រ្តបច្ចេកទេសឌីជីថល។

•បង្កើតគំរូសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ ដោយចាប់ផ្តើមពីប្រភពថាមពល និងធនធាន ដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នពុល និងការបញ្ចេញកាបូន។

ធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធថាមពលប្រសើរឡើង; ផ្តល់អាទិភាពដល់ការប្រើប្រាស់ថាមពលកាបូនសូន្យ និងកាបូនទាប និងកសាងប្រព័ន្ធថាមពលកាបូនស្ទើរតែសូន្យ;

ស្វែងរកមធ្យោបាយបច្ចេកទេស និងដំណោះស្រាយ​សម្រាប់​ការ​បញ្ចេញ​កាបូន​អវិជ្ជមាន​ខាង​អេកូឡូស៊ី និង​ការ​ស្រូប​យក​កាបូន;

០៣. តម្រូវការថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសហគ្រាស "រោងចក្របៃតង"

ចំពោះសហគ្រាស របៀបផ្សំការអភិវឌ្ឍន៍បៃតងរបស់ពួកគេយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងមានលក្ខណៈសរីរាង្គជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នៃ "ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង" គឺជាតម្រូវការថ្មីមួយសម្រាប់សហគ្រាសក្រោមស្ថានភាពថ្មី ដែលជាធម្មតារួមបញ្ចូលទិដ្ឋភាពដូចខាងក្រោម៖

តម្រូវឱ្យសហគ្រាសដាក់ចេញនូវគោលដៅ "កាបូនទ្វេ" បង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវសកម្មភាពជាក់ស្តែង និងផែនការការងារ ជៀសវាងឥរិយាបថ "កាបូនទ្វេ" បែបកីឡា បញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃ "កាបូនទ្វេ" ចំពោះការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែងរបស់សហគ្រាស និងណែនាំសហគ្រាសឱ្យអនុវត្ត "កាបូនទ្វេ" យ៉ាងសកម្ម។ "ធ្វើការ និងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ។"

សហគ្រាសនានាត្រូវបានតម្រូវឱ្យបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង ពង្រឹងការរចនាកម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យការបំភាយកាបូន និងផ្តល់ការធានាសម្រាប់សហគ្រាសនានា ដើម្បីធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធថាមពលរបស់ពួកគេប្រសើរឡើង និងកាត់បន្ថយការបំភាយកាបូនជាបន្តបន្ទាប់។

សហគ្រាសនានាត្រូវបានតម្រូវឱ្យលើកកម្ពស់ការគ្រប់គ្រងបរិស្ថាននៃវដ្តជីវិតទាំងមូល អនុវត្តគោលគំនិតនៃការអភិវឌ្ឍបៃតងពេញមួយដំណើរការទាំងមូលចាប់ពីការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ផលិតកម្ម ភស្តុភារកម្ម។ល។ ធ្វើជាម្ចាស់លើព័ត៌មានអំពីការបំភាយកាបូននៃដំណើរការផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួន និងវដ្តជីវិតទាំងមូលនៃផលិតផល និងរៀបចំដំណើរការទាំងមូលនៃផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម និងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស។ ភ្ជាប់វេទិកាបណ្តាញព័ត៌មានគ្រប់គ្រងកាបូនទាប។

លើកទឹកចិត្តសហគ្រាសឱ្យប្រើប្រាស់ និងអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាសន្សំសំចៃថាមពលកាបូនទាប ទិញ និងអភិវឌ្ឍផលិតផលសន្សំសំចៃថាមពលកាបូនទាប.

លើកទឹកចិត្តសហគ្រាសនានាឱ្យបង្កើត និងកែលម្អស្តង់ដារលទ្ធកម្មបៃតង និងកាបូនទាប ព្រមទាំងបង្កើត និងសម្រេចបាននូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឧស្សាហកម្មបៃតង និងកាបូនទាប។

លើកទឹកចិត្តសហគ្រាសនានាឱ្យអនុវត្តការស្រាវជ្រាវ អភិវឌ្ឍន៍ និងលើកកម្ពស់បច្ចេកវិទ្យាសន្សំសំចៃថាមពល និងកាត់បន្ថយកាបូន ផ្សំបច្ចេកវិទ្យាកាត់បន្ថយកាបូនជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រង និងព័ត៌មានដែលមានស្រាប់របស់សហគ្រាស និងបង្កើតគំរូប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាកាបូនទាបនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម ដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា និងមធ្យោបាយសន្សំសំចៃថាមពលកាបូនទាប ដើម្បីសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរ និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបច្ចេកវិទ្យាឧស្សាហកម្ម និងការកែលម្អគុណភាពផលិតផល។
04 ។ epilogue

នៅក្នុង «ផែនការប្រាំឆ្នាំលើកទី១៤» និងសូម្បីតែក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទសវត្សរ៍ខាងមុខ «ប្រធានបទសំខាន់» នៃការផ្លាស់ប្តូរ និងការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មនឹងមានកន្លែងសម្រាប់ការធ្វើឱ្យបៃតង និងការបញ្ចេញកាបូនទាប។ ក្នុងនាមជាមធ្យោបាយសំខាន់មួយដើម្បីពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរបៃតងនៃឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនឹងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងផ្តល់ឱ្យសហគ្រាសនូវដំណោះស្រាយផ្លាស់ប្តូរបៃតងសមស្រប ចាប់ពីការប្រមូលទិន្នន័យឧស្សាហកម្មរហូតដល់ការបង្កើតរង្វិលជុំបិទជិតដើម្បីគាំទ្រដល់ដំណើរការផលិតកម្ម ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃការមើលឃើញទិន្នន័យកាបូនសហគ្រាស ដើម្បីកែលម្អកម្រិតនៃ «ភាពវៃឆ្លាតឌីជីថល» នៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតកម្មបន្ថែមទៀត។


​មាតិកា

    ឈ្មោះ​អ្នកប្រើប្រាស់
    ជូ វែល-កេវី

    ដោយមានបទពិសោធន៍ជិត 20 ឆ្នាំក្នុងឧស្សាហកម្មឧបករណ៍ច្របាច់បញ្ចូលឆ្លាតវៃ លោកបានកាន់តួនាទីសំខាន់ៗនៅ Jwell Machinery រួមទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ និងប្រធានប្តូរវេន។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2024 លោកបានគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធជាច្រើន ដោយជំរុញការពង្រីកអាជីវកម្ម និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវឧស្សាហកម្ម ខណៈពេលដែលដឹកនាំការច្នៃប្រឌិតក្នុងការផលិតឆ្លាតវៃ និងកំណើនសកល។

    ចែករំលែក

    បានផ្ដល់អនុសាសន៍

    បន្ថែមទៀតអំពីរឿងនេះ

    ប្រភេទក្តៅ

    ពង្រីក។
    WhatsApp
    ជំនិត
    កញ្ចប់សាកសួរ
    '); } } },'json'); }